7月20日，武汉城建集团召开2026年上半年经济工作会，全面贯彻落实省、市相关决策部署，通报上半年经济运行情况，分析研判当前的形势和挑战，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长张敏出席会议并讲话，同时为与会人员讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课，集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰主持会议。

张敏指出，

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下聚焦年度目标任务，直面压力挑战，积极主动作为，经营发展总体稳定，城市更新深入推进，重点项目进展顺利，销售经营总体向好，运营服务持续稳健，科创产业蓄势聚能，改革创新不断深化。

同时，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，扎实推进中央和省委联动巡视武汉反馈涉及集团问题整改，配合完成巡察“回头看”阶段性工作，安全生产、文明施工、质量创优、筹融资、税收策划、降本增效等方面也取得阶段性成效。

张敏强调，

今年是“十五五”开局之年，抓好今年各项工作至关重要。三季度是攻坚突破、拼搏赶超的关键期，集团上下必须强化目标导向、加大工作力度，力争各项指标达到时序进度，为完成年度目标任务打下坚实基础。

要做到两个准确把握。围绕“342”的业务布局和四大产业板块，准确把握发展的基本盘，从单个项目开发向片区更新转变，统筹打造“好房子”、配套“好服务”、构建“好社区”、服务“好生活”；准确把握产业的新方向，按照国资国企“三个集中”和主责主业管理相关要求，加快培育新产业。

要大力推进城市更新。认真落实全市城市更新工作推进会部署要求，聚焦建设环大学创新发展带、原拆原建项目储备和试点、盘活闲置低效资源资产等工作重点，加快推进皮子街片等22个项目前期策划、方案论证、开工建设、运营筹备等工作；精益求精打造“好房子”，将春风里、长江天地D3、南洋里、白沙嘉序“四小龙”项目打造成红盘；按照既定目标抓好武汉图书馆新馆、广电全媒体中心、长江新区医疗综合体等项目建设工作。

要更大力度拓展市场。加快“走出去”发展，建强市场化经营队伍，健全市场化激励机制，切实提高合同转化率；在巩固提升传统业务的基础上，紧跟政策和投资导向积极拓展“六网”建设等新领域，努力为后续发展提供支撑和保障。

要提升运营服务质效。抓住假期有利时机办好主题IP活动，抓好城建·云街、城建云宸悦动公园招商和楚宝天地开业筹备工作，推进龟北启动区更新改造和展陈运营等工作，让消费“火”起来；深入研究商管公司组建、商业资产运营体系机制和人才队伍建设工作，让资产“活”起来；加快汉悦公寓收购储备、改造装修、上市出租，深化“红色物业”建设，让品牌“亮”起来。

要坚定不移深化创新。强化科技创新，围绕房地产开发产品提档升级、建筑施工“三化”转型，进一步加大创新投入和工作统筹力度；加强产业创新，加快推进新材料中试平台样件试制和量产订单；抓好收并购工作，尽快完成意向项目尽调，推进取得实质性成果。

要深化重点领域改革。重构组织管理体系，促进管理架构与发展战略适配；深化三项制度改革，落实好人员转移、选优晋升、薪酬结构优化等工作；加强企业综合治理，大力推进减户数、降层级、治亏损工作。

要做好风险防范工作。当前正值“七下八上”防汛关键期，强降雨、雷电、大风等极端天气易发多发，要时刻保持高度警醒，坚决扛起防风险、保安全的政治责任，闻令而动、快速响应，做到守土有责、守土尽责。

围绕树立和践行正确政绩观、以真抓实干推动集团高质量转型发展，张敏要求，

要深刻认识习近平党建思想的重大意义。深刻领会重大原创性贡献，完整把握严密科学体系，深刻感悟强大实践伟力，以更高站位深刻学习领会“十四个坚持”的科学内涵，在深化内化转化上下功夫，切实把学习成果转化为加强党的建设、深化改革创新、推动转型发展的实际成效。

要全面落实正确政绩观十六字总要求。铸牢对党忠诚的政治灵魂，站稳人民至上的根本立场，遵循实事求是的思想方法，弘扬求真务实的优良作风，牢牢把握“为谁干事、干什么事、怎样干事、靠什么干事”，永葆共产党人和领导干部的政治本色。

要知行合一推动高质量发展。在学深悟透、增强本领、强化经营意识上紧抓不放，推动各项工作见成效、上台阶；在担当尽责、过紧日子、力戒形式主义和官僚主义上下功夫求实效，真正靠转变作风、狠抓落实破解难题；在深化改革、党的建设、廉洁从业上持续用力，为集团高质量转型发展提供坚实保障。

会上，集团运营管理部、市场管理部、投资发展部分别就上半年主要经济指标完成情况、上半年销售情况及全年销售去化举措、新兴产业探索实践过程中的思考与想法等主题发言。地产控股公司、建工集团、城建资产公司（武汉安居集团）、工程咨询部围绕上半年工作成绩、经验做法以及下一步工作思路与措施发言。

集团领导班子成员，总监、总助，总部各部门正、副职，成员公司党、政主要负责同志参加会议。