3月20日上午，武汉城建集团党委书记、董事长张敏，党委副书记、总经理、副董事长黄峰带队，检查启元、江南岸项目安全生产及营销工作，强调要迅速落实市委听取城建集团等国企“十五五”规划、三年行动计划及2026年投资经营改革情况专题会的要求，锚定集团“十五五”规划明确的目标任务，扎实推进“好房子”高标准建设、高品质兑现、高水平安全、高效率运营，全力打造“好房子”全生命周期管理的示范标杆，努力在服务全市城市更新大局中彰显城建担当。

张敏、黄峰一行来到项目现场，实地察看样板间、示范区及配套商业，听取项目规划设计、品质建造、安全生产、销售去化、招商运营等有关情况介绍，对项目在以人为本、集约高效、精细管理、系统联动等方面的工作成效给予肯定。

张敏强调，城市更新是集团“十五五”期间的战略核心，房地产开发是集团高质量发展的重要支撑。

要牢固树立“大更新”理念，坚持干中学、学中干，及时总结推广行之有效的经验做法，不断提升城市更新工作质效，在片区更新、综合开发、功能提升中当好全市标杆、做好表率示范。

要层层压实安全生产责任，狠抓高空作业、动火作业、起重吊装等重点环节，加快构建覆盖设计、施工、运维全生命周期的安全管理体系，全面提升本质安全水平。

要牢固树立“现金流为王”理念，依托项目品质优势、价格优势、品牌优势，千方百计抓好销售去化。要建立“策划—招商—建设—运营”一体化机制，加快构建多样化的生活场景。

要牢固树立和践行正确政绩观，对各类历史遗留问题开展大起底大排查，加强汇报衔接、政策争取，深化政企联动、统筹协作，以历史遗留问题的妥善化解护航集团高质量发展。

黄峰强调，房地产开发是支撑集团战略转型和高质量发展的基本盘。要坚持底线思维、系统思维，压紧压实参建各方安全生产主体责任，以“五好”标准筑就“好房子”示范标杆，科学有序推进项目建设，精益求精打磨产品细节，用心用情做好销售服务，切实增强人民群众获得感、幸福感、安全感，努力实现项目经济效益、社会效益、品牌效益协同促进。

集团领导张全胜、周炀、涂洪波、杜天军，总部有关部门负责人，地产控股公司、建工集团负责人及相关人员参加检查。