7月22日，武汉城建集团召开2026年第二季度安全质量工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和质量工作的重要论述和重要指示批示精神，认真落实市委、市政府关于安全生产的各项决策部署，全面总结复盘上半年工作成效，深刻查摆短板弱项，精准研判新形势、新风险、新挑战，部署下一阶段重点工作，为集团全年高质量发展目标圆满落地提供坚实保障。集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰出席并讲话。

会议指出，上半年以来，集团上下牢固树立“安全第一、质量为本”发展理念，安全责任体系持续完善、隐患整治成效持续显现、风险防控能力持续提升，治本攻坚阶段性任务有序推进，整体安全质量形势总体平稳可控。同时，也要清醒认识到在思想认识、责任传导、细节管控等方面存在的问题和短板。

会议强调，

提高政治站位，认清安全工作极端重要形势。始终胸怀“国之大者”，坚决贯彻落实国家、省市及国资系统安全生产各项决策部署。树牢“主人翁”意识，呵护企业、关爱企业，坚决防范各类风险发生。精准把握三年治本攻坚收官之年的使命任务，清醒认清季节叠加的风险态势，坚决把除隐患、防大汛等各项安全工作抓到位。

聚焦攻坚收官，精准施策筑牢安全生产防线。紧扣三年行动收官决胜总目标，深化重大隐患清零攻坚行动，抓实季节性重点风险防控，健全常态长效治理体系，聚焦重点领域、关键环节、突出问题，抓整治、补短板、建机制、固成效，实现安全生产治理能力系统性提升。

压实责任主体，闭环落实确保工作落地见效。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，全方位拧紧压实全员、全岗、全域安全责任链条，强化督导检查精准赋能，健全刚性考核问责机制，推动各项安全管控、攻坚举措落地落细、见行见效。

狠抓标准化建设，夯实质量管理规范化根基。立足集团产业发展实际，完善制度标准体系，严格落实基础制度，不断强化考核刚性约束，持续补齐质量管理体系短板，健全标准化、规范化、制度化管控体系，从源头规范作业标准、压实管理责任，全面提升全域质量管控能力。

狠抓品质创优，擦亮城建集团优质品牌。牢固树立“质量是第一信誉”理念，全面提升工程建设、产品生产、运营服务质量，坚持以高标准质量管理、高品质工程履约、高水平服务输出，打造好工程、好房子、好场景，积累口碑、塑造形象，持续擦亮城建品牌名片。

狠抓科技创新，注入高质量发展持久动力。围绕生产经营实际，加大科技创新投入，主动对标行业一流标准，以科技创新持续推动工程建设降本、提质、增效。深化“人工智能+”在设计、施工、销售、运营等各环节的融合应用，提升各环节智能化水平。

集团领导刘孔明主持会议并通报集团2026年上半年安全质量工作情况，部署下半年安全质量重点工作。

会上，与会人员观看了消防安全警示教育片，建工集团、生态园林集团（湖北水总公司）、富强公司、都市产业集团、工程咨询部主要负责人依次发言，第三方安全、质量巡查单位汇报有关情况。

集团领导葛起宏、吴克军、冯光乐、周炀、杨新、程曦、涂洪波、黄磊、杜天军，总部相关部门负责人，各成员公司主要负责人、安全质量工作分管负责人等参加会议。