编者按：

在庆祝中国共产党成立105周年之际，武汉城建集团一批党员干部和基层党组织，荣获武汉市、市政府国资系统、集团“两优一先”表彰，充分彰显各级党组织和党员干部牢记嘱托、感恩奋进，忠诚担当、争先创优的良好风貌。即日起，集团微信公众号推出“城建榜样力量”微专栏，让我们走近身边榜样，聆听奋斗故事，传递先锋力量！

武汉城市发展投资有限公司建设党支部

——把战斗堡垒筑在城市更新一线

征收令下达仅六个月，土地便挂牌上市——在硚口皮子街片区，这一刷新全市城市更新纪录的“加速度”，背后是城发投公司建设党支部将“红色阵地”建在城市更新一线的生动注脚。支部书记万珂靠前指挥，党员骨干与项目指挥部包片联户，反复上门走访、面对面解读政策，每一项攻坚都有党员冲锋在前的身影。

党员攻坚跑出更新“加速度”

“十四五”期间，支部以党员攻坚小组为抓手，参与城市更新项目超20个，供应土地超2200亩，累计投资超560亿元，助力集团在供地数量、面积、成交额等方面位列全市平台公司前列。

皮子街片是全省首批房地产发展新模式试点，党支部组织党员骨干牵头制定房票安置操作指引，在全市率先实现房票政策实质性落地，全实物安置惠及居民近600户，经验获《人民日报》推介。

利北社区片首创“双签模式”，实现房源去化3.7亿元；古四社区片探索预征收模式，党员干部和指挥部拧成一股绳，全员投身政策宣讲、矛盾调解一线，预签约首日签约率即过半，创造“当年征收、当年供地”的武汉速度；武车片探索“留改拆建运”渐进式有机更新，打造15分钟便民生活圈。

把实事办到群众心坎上

面对老旧电梯更新这一群众急难愁盼，支部书记挂帅成立党员攻坚专班，党员带头深入老旧小区排查走访、倾听诉求，严控施工扰民、严把工程质量，以“时时放心不下”的责任感跑出民生“加速度”。截至目前，三批次共计推进电梯更新超2000台，累计惠及全市13个区248个小区超9万户居民。

支部还聚焦新市民、青年人安居刚需，选派党员骨干常驻后湖A10项目现场，打造“武汉城建·汉悦公寓旗舰店”，1147套精品公寓全部投用，惠及青年市民1700余名，荣获“楚天杯”等省市级荣誉。

从征收一线到老旧小区更新，从土地供应到青年安居，建设党支部以实干架起党群“连心桥”，将战斗堡垒筑在城市更新最前沿。

武汉城建集团金融部主管 周奕

——十年深耕金融一线，实干担当赋能发展

周奕深耕财务及金融领域近10年，先后任职于武汉城建集团财务部、金融部，负责集团资金、融资、金融投资及财务风险管理工作。她始终以政治忠诚铸魂、以专业能力立身、以担当实干尽责，把党员先锋模范作用融入财务金融工作全过程，用实绩诠释担当、以奉献践行使命。

勇于担当破局，深耕融资保障

作为融资工作核心骨干，周奕主动作为，积极对接50余家金融机构，拓展多元融资渠道，9年累计融资逾900亿元，稳稳筑牢集团资金安全防线。她牵头完成全市首个城市更新项目绍兴里片30亿元授信，为重点项目征拆与建设提供了坚实资金支撑。

锐意改革创新，盘活存量资产

周奕专注于国有资产融资盘活的研究，运用创新金融工具盘活国有“三资”逾百亿元。她牵头先后发行多单资产证券化产品，其中落地全国首单公租房ABS、华中首单低空经济主题楼宇CMBS，成果入选上交所教材与省级案例，有效赋能资产升级，树立了区域“三资”盘活的示范标杆。

立足全局谋划，做强金融板块

秉持财务战略与全局视野，周奕深度参与集团金融板块布局，高效推进金融投资与资本运作，操盘多笔股权投资，实现显著收益，参与取得市属平台首张私募股权基金管理人牌照，推动多家子公司入选武汉上市后备库，助力武汉打造中部金融中心。

守牢风控底线，维护企业信用

周奕严控财务风险，她参与搭建集团“一主两翼”高信用评级体系，通过信用赋能与成本管控，年节约财务成本超2亿元，同时高效优化债务结构、积极防范经营风险，多措并举保障和维护集团优质信用与良好形象。