4月16日，武汉城建集团召开国资国企领域突出问题专项整治工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会和市国资委专题会议精神，对集团专项整治工作再加压、再部署、再推进。集团党委书记、董事长张敏主持会议并讲话。

会上，集团党委副书记、总经理、副董事长黄峰传达市委、市政府及市国资委相关会议精神；集团党委副书记、董事葛起宏通报集团国资国企领域突出问题专项整治工作推进情况。

会议指出，

专项整治启动以来，集团各级党组织和各责任单位闻令而动、迅速响应，聚焦重点领域和关键环节，统筹推进各项工作，取得了阶段性成效。

要提高政治站位，深刻认识和把握开展专项整治是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，是净化国有企业政治生态的必然要求，是推动国资国企做强做优做大的内在需要，是防范化解系统风险的重要保障。

会议强调，

思想认识再校准。集团各级党组织、各成员公司必须把专项整治作为当前一项重要政治任务来抓，认真对照任务清单和检查要求，不折不扣抓落实、查不足，确保问题查摆到位、整改推进到位、工作落实到位。

问题查摆再深入。继续深挖责任落实、决策偏差、监督缺位、机制漏洞有关问题；问题查摆不能做表面文章，要透过具体问题，进一步剖析问题存在的原因，为下一步精准整改、系统整治打牢基础。

整改整治再加力。整改不能停留在“把眼前这件事处理完”，聚焦违规投资、“控股不控权”、招标采购等问题背后的责任链条、管理弱项和风险隐患，继续往深里改、往实里改，确保改一项成一项、抓一件成一件。

建章立制再深化。把专项整治中形成的有效做法及时固化下来，把管当前和管长远结合起来，推动制度真正从纸面走向执行、从局部走向系统、从阶段性安排走向长效化运行，切实用制度刚性巩固整改成果、提升治理水平。

责任落实再压紧。集团上下要形成各负其责、齐抓共管的责任体系，从严加强工作调度，做到持续督办、跟踪问效。强化统筹结合，推动专项整治更好融入集团战略实施、改革深化、管理提升、风险防控全过程。