当前，转型发展已成为武汉城建集团蝶变跃升、迈向高质量发展的核心引擎。转型发展，需群策群力，共谋共为。

现推出“支部书记谈转型”栏目第十六期：武汉城建集团祥悦公司党总支书记王继兵以“党建引领强根基 转型赋能促发展”为主题，分享企业从“房地产开发”向“开发+运营”双轮驱动的实践与思考。

在房地产行业进入存量提质增效的深度调整期，祥悦公司党总支以党建为引领，主动顺应市场变化与政策导向，在城市更新、商业运营、存量盘活等领域迈出坚实步伐。

祥悦公司以“党建引领、务实进取、提升价值、合作共赢”为指导思想，积极布局城市更新、地产开发、商业运营等多元化发展，将党建引领贯穿转型全过程，推动党建与业务深度融合。

党总支紧密围绕主业打造“点亮城建红・激活城中村”党建品牌，设立“党员示范岗”，建立“双培养”机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成转型攻坚先锋，在城中村改造、项目攻坚等重大任务中，党员突击队带头破解历史遗留问题，成为转型发展的核心力量。近年来，多篇反映转型实践与民生担当的稿件登上“学习强国”、长江日报等平台，凝聚起上下同心推进转型的强大合力。

◎廉政警示教育活动

同时，党总支持续深入推进清廉国企建设，通过常态化开展廉政教育，厚植廉洁文化；聚焦干部提拔、重要岗位变动等关键环节，开展廉政谈话，聚焦工程建设、营销费用等关键领域，强化监督检查；选取重点项目楚宝里作为“清廉工地”载体，签订建设单位、施工单位、监理单位三方共建廉洁协议，为公司高质量转型发展提供坚强纪律保障。

◎武汉城建·明镜台项目

◎武汉城建·星河2049·星里城项目

自2020年组建以来，祥悦公司紧扣集团战略发展目标，以城中村改造项目的开发与销售为主营业务，如期实现8个商品房开发项目的圆满交付，累计交付6000余户，同时投入大量资金用于岱山村、常码村、新益村和新春村城中村项目综合改造，助力了江岸区城市面貌改善、城市功能提升和片区经济发展。

◎武汉食品检验检测中心项目

祥悦公司坚持将“高品质建造”理念贯穿工程建设全过程，深度融入所管理的商品房、还建房、学校、商业及代建项目中，项目获省级以上奖项20余项，其中“楚天杯”5项、“黄鹤奖”8项，武汉食品检验检测中心项目斩获国家优质工程奖。

◎武汉城建·楚宝里鸟瞰效果图

◎武汉城建·楚宝里示范区实拍图

武汉城建·楚宝里项目作为集团落实“五改四好”城市更新的重点项目和公司转型标杆之作，积极探索“住宅+自持商业”的复合模式，党员技术骨干组建攻坚小组，深挖汉派建筑文化精髓，打造具有地域特色的历史风貌区新典范，精心营造“一庭两轴十花园”的园林景观体系，实现文化传承与品质居住的有机统一。11月16日，项目首开热销1.99亿元，去化率超90%，彰显了党建引领下的产品转型成效。

◎与华润万象生活签约合作打造楚宝片商业项目

转型发展离不开多元业务的协同发力。祥悦公司党总支牵头布局“开发+运营”双轮驱动模式，在商业运营领域主动求变，与头部商业运营企业华润万象生活达成深度合作，成立楚宝商管分公司，全方位参与楚宝商业运营各个环节，下步将通过引进专业培训资源和实战锻炼，重点在招商与运营板块深入研学，系统提升团队的商业运营能力，为集团商业团队储备人才力量。

◎武汉城建·坤璟大厦

通过多维发力对现有存量资产分类盘活，一方面，充分整合集团内外部资源，对自持写字楼武汉城建·坤璟大厦实行动态租户管理，制定差异化招商策略，出租率长期稳定在95%高位；另一方面，积极开拓销售渠道，推进存量商铺、车位销售，成功实现汉悦府·坤璟商业及汉樾台二期底商双盘千万级的整体出售，累计商业销售金额破亿元。

◎汇悦天地一二期车位办证

转型发展的最终目标是实现企业价值与群众利益的双赢。祥悦公司始终坚持“群众利益无小事”，将解决业主急难愁盼问题作为重要工作内容。针对汇悦天地一、二期车位办证的历史遗留问题，党总支将该事项列入为群众办实事清单，党员干部主动对接政府部门，克服前期资料不全、政策调整等多重困难，最终于今年9月完成932套车位不动产首次登记，用实干赢得业主信任。

未来，祥悦公司党总支将持续深化党建引领，以“十五五”规划为蓝图，加快推进产品创新与运营升级，力争成为武汉地区“好房子”代表企业之一，在历史文化风貌更新、商业运营领域形成区域影响力，以转型实效书写国企担当，为城市发展贡献更多力量。