8月23日下午，武汉城建集团审计管理部和法律事务部联合举办内部控制与合规管理专题培训，旨在加强集团干部职工对内部控制、合规管理的认识和应用，进一步提升各单位业务开展的规范性和有效性，提高内部管理水平。集团总部及各成员公司审计管理、法务管理、合规与风控管理条线人员共百余人参加培训会。

培训会上，审计管理部副总经理明轩结合我国近年来发生的内部控制失效典型案例，围绕内部控制的基本理论、内控体系建设和内部控制监督机制等三个方面，深入探讨了内部控制的重要性，以及风险防控“三道防线”如何在企业中发挥作用。此外，还详细分析了内部审计在内部控制和风险管理中的角色和影响，并重点解读了市政府国资委提出的“一年查缺补漏、二年抓落实、三年见成效”工作要求，提出了持之以恒地推进内控管理工作，逐步提升内控水平和管理效能的内控工作思路。

法律事务部公司律师董沐晨以“合规管理要点解读”为主题，分别从合规管理的基本认识、合规管理的重点内容及如何开展合规建设等三个方面进行讲解分享，从合规案例出发，以《武汉城市建设集团有限公司合规管理办法》为重点内容，详细讲解了如何搭建集团合规管理体系，系统解读了完善组织体系、制定合规规范体系、培育合规文化以及开展有效性评估等四个步骤，构建了合规管理体系性认知。

会议强调，完善企业内部控制和合规管理体系，是提升企业资源配置效率和防范经营风险的重要保障，也是实现企业健康、可持续发展的坚实根基。要以此次培训会为契机：

一是提高思想认识。做好内控及合规管理工作，及时识别、应对、处理潜在风险，推动服务集团高质量发展。

二是强化制度执行。“制度”的生命力在于“执行”，要深入学习内控管理制度，切实将内控融入业务工作的每一个环节，确保集团各项经营、运营活动的合法合规性和风险可控性。

三是聚力提质提效。全体干部职工都是内控合规体系建设的执行者、监督者，要形成全员参与、全员推动的内控管理格局，共同营造风清气正的企业环境，共同推动企业的健康发展。