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拉练+研讨!武汉城建集团推进综合开发板块高质量发展
发布时间:2023-07-14 来源:武汉城建集团 浏览:3770

7月13日上午,武汉城建集团举行房地产项目调研拉练活动。集团党委书记、董事长应志刚带队先后前往武汉长江天地、滨江云城、丹西项目、幸福时代·大家、星里城考察项目进展情况。集团党委副书记、总经理、副董事长张敏参加活动。

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▲武汉长江天地项目

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▲滨江云城项目

本次观摩拉练的五个开发项目对于集团完成年度经营指标,提升社会影响力、行业竞争力具有重要意义。应志刚一行实地踏勘各项目示范区、营销中心、样板间、实景房,详细了解了项目规划、建设、成本管理、营销、后期物业服务等方面情况。

房地产项目观摩拉练,既是展示成果、交流经验的平台,也是对标找差、互相比拼的舞台。调研观摩团成员边看边学边讨论,在现场聊体会谈感受,互学互鉴共促提升。

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▲丹西项目

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▲幸福时代·大家项目

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▲星里城项目

应志刚指出,在冲刺三季度、夺取“全年红”的关键时刻,开展此次观摩拉练活动非常及时和必要,达到了“看现场、晒项目,比思路、增干劲”的目的,体现了集团锚定全年目标不动摇、全力推进高质量发展的信心和决心。他强调,各开发公司、各开发项目要牢牢把握高质量发展这个首要任务,增强使命意识、责任意识,在对标一流中找差距、学经验、下真功;要坚持高品质产品定位、高标准质量服务,以匠心打造质量优、功能强的精品样板工程,以“拼、抢、实”作风扎实做好营销服务工作;要紧盯目标任务、紧扣时序进度,切实发挥集团全产业链优势,形成高标准、高效率推进项目建设的强大合力,全力以赴完成建设目标。

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观摩拉练结束后,13日下午,集团召开综合开发板块高质量发展专题会,充分交流分享对标一流、打造高品质项目的做法经验,进一步明确工作思路和举措。集团党委书记、董事长应志刚出席会议并作讲话。会议由集团党委副书记、总经理、副董事长张敏主持。

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▲集团党委书记、董事长 应志刚

应志刚指出,集团改革重组近三年来,综合开发板块作为集团核心业务和最大利润来源,管理能力明显增强,产品品质不断提高,开发效率持续提升,成本管理成效显著,但对标一流企业,在项目管理、产品品质、市场营销等方面还存在较大差距,必须坚定信心,迎难而上,以点带面,辐射引领,扎实推进综合开发板块高质量发展。

一是要持之以恒强化管理。各开发公司要对照高标准,坚持高标准,进一步提升管理能力,健全管理体系,完善管理制度,明确责任领导,明确管理人员,建立项目工作目标管理“周调度”机制,推动各条线工作落实,全面协调解决项目推进中遇到的困难和问题。设计、成本、营销、工程管理等专业条线要坚持一周一协调,沉下去解决问题,实打实精准推进。

二是要坚定不移提高品质。当前,房地产行业已进入高质量发展的“品质时代”,人民群众对住房的要求从“有没有”转向“好不好”,品质竞争已成为房地产行业的竞争关键。面对行业下行压力,要坚定从产品和服务本质出发,以更大力度、更实举措深耕产品品质,将品质管理贯穿规划、设计、施工、园林、营销、服务等全过程,精益求精、追求极致,以品质赢得口碑、赢得市场。

三是要全力以赴推动营销。自信者恒强,自强者恒胜,信心是一切工作的源泉。面对激烈的市场竞争,要全面提振信心,克服畏难情绪,以置之死地而后生的决心和勇气,冲锋营销一线。各开发公司领导班子要聚焦营销指标,扛起营销责任,以上率下带头营销。各项目要加强营销队伍管理,提升专业能力、服务标准,锻造一支有活力、业务精、出效益的高素质营销团队。

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▲集团党委副书记、总经理、副董事长 张敏

张敏表示,集团各开发公司上半年度主动作为、合力奋进,各项工作取得了较好成效,为奋力夺取“全年红”打下了良好基础。结合下阶段重点工作,他强调,

一是要深刻领会,思想发条再拧紧。各部门和单位要迅速传达并深入学习贯彻本次会议精神,深刻认识综合开发板块在集团发展中的核心战略地位和当前不进则退的行业态势,将高质量发展理念和今天会议的具体要求融入到生产经营的各个环节中。

二是要锚定目标,推进速度再加快。要对标对表、明确任务、细化措施,重点解决好当前管理中的短板弱项和制约发展的突出问题,对项目全生命周期严格品质把控,加快项目周边配套建设和教育资源引进,建立全员成本管理体系,加强精装项目成本管理,以精益管理促提质增效。

三是要扛起责任,工作落实再加强。各级领导干部要发挥“关键少数”作用,结合当前的主题教育活动,将“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求体现到各项工作中。要全面压实责任,强化督导问效,在担当作为、狠抓落实中学先进、争一流,确保各项工作扎实取得成效。

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▲集团党委副书记、董事、工会主席 明伟

集团领导明伟、王火生、姚晓华、张全胜分别就推进综合开发板块高质量发展,结合分管工作进行交流发言。

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▲地产控股公司党委书记、董事长 杜天军

集团各房地产开发公司代表就观摩的项目规划、设计、建设、成本、招采、营销、质量管理等方面如何对标一流、打造高品质项目进行交流发言。

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▲集团研发设计部总经理 陈涛

集团研发设计部、成本管理部负责同志就参加调研拉练活动的体会,以及打造调研项目一流质量品质方面进行交流发言。

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集团领导葛起宏、吴克军、刘孔明、涂洪波、余翔、周硕、杜芳,集团总部相关部门及相关成员公司负责人参加此次观摩活动及专题会议。

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